https://erenkumcuoglu.com/blog/categories/y%C3%B6netici-perspektifi/Recent content in Yönetici Perspektifi on Eren Kumcuoğlu — BlogHugotrThu, 06 Aug 2026 11:36:40 +0000https://erenkumcuoglu.com/blog/ai-donusumu-bir-teknoloji-projesi-degildir-nokta/Thu, 06 Aug 2026 11:36:40 +0000https://erenkumcuoglu.com/blog/ai-donusumu-bir-teknoloji-projesi-degildir-nokta/Bu yazıyı sesimden dinleyebilirsin Şirketlerde yapay zeka (AI) ve AI’a dayalı dönüşüm projelerinin sorumluluğu kimde olmalı? Bu soru - iş yöneticileri mi, teknoloji yöneticileri mi - çeşitli sebeplerden ötürü pek tartışılmıyor. Tartışılan yerlerde de çoğu kurumsal çerçeve buna nazik bir cevap veriyor: “Ortaklık.” Çapraz-fonksiyonlu ekipler, iş-IT hizası, ürün odaklı çalışma… Bir sürü kibar hikaye… Ben size pratikte olanı söyleyim; teknik gereksinimi görece yüksek her proje sessizce IT’ye default oluyor. Konfor alanından çıkmayan, sorumluluğunu kırmızı çizgilerle belirleyen ve o ekstra kilometreyi koşma isteği olmayan insanlar topu zarafetle IT’nin sahasına bırakıyor.https://erenkumcuoglu.com/blog/saaslardan-ayrilmak-cehenneme-yolculuk-olmak-zorunda-mi/Mon, 27 Jul 2026 04:01:19 +0000https://erenkumcuoglu.com/blog/saaslardan-ayrilmak-cehenneme-yolculuk-olmak-zorunda-mi/Bu yazıyı sesimden dinleyebilirsin SaaS (Hizmet Olarak Yazılım) ürünlerine abone olmak, başlamak, kullanmak çok kolay. Birkaç tıkla üye ol, kredi kartınla ödemeyi gerçekleştir, hemen kullanmaya başla… Ama kayıt anındaki bu hızlı akış her adımda bu kadar güllük gülistanlık değil. Genelde gözden kaçan ve kimsenin pek konuşmadığı bir gerçek var: SaaS’lardan ayrılmak, onlara abone olmaktan çok daha zor. Benim deyişimle, “SaaS’lara elini veriyorsun, kolunu kaptırıyorsun.” Girişte kapı ardına kadar açıkken, çıkış kapısı genelde kilitli, paslı, hatta neredeyse mühürlü ve arkasında bekleyen bir sürü bürokratik engel oluyor.